Συμπεριληπτική Ηγεσία
Πολλοί οργανισμοί επικεντρώνονται στην ανάπτυξη κουλτούρας διαφορετικότητας και συμπερίληψης.
Για να υποστηρίξουν την προσπάθεια αυτή, έχουν καταφέρει να δημιουργούν πιο ποικιλόμορφες ομάδες – αρκεί όμως η ποικιλομορφία; Σύμφωνα με τους εργαζόμενους, όχι. Ο χώρος εργασίας μπορεί να φαίνεται ποικιλόμορφος, αλλά η εμπειρία που αποκομίζουν δεν δημιουργεί πάντα αίσθημα συμπερίληψης.
Η εμπειρία στο χώρο εργασίας καθορίζει το κατά πόσο οι άνθρωποι παραμένουν και ευδοκιμούν – και κανείς δεν μπορεί να επηρεάσει την εμπειρία αυτή περισσότερο από τους ηγέτες. Οι ομάδες που καθοδηγούνται από ηγέτες, οι οποίοι εφαρμόζουν ένα μοντέλο ηγεσίας χωρίς αποκλεισμούς, σημειώνουν υψηλότερες επιδόσεις, παίρνουν καλύτερες αποφάσεις και έχουν πιο στενή συνεργασία. Αλλά πολλοί ηγέτες δεν γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν διαφορετικά για να είναι πιο συμπεριληπτικοί.
Το πρόγραμμα Συμπεριληπτική Ηγεσία: Πρακτικοί Τρόποι για να Καλλιεργήσετε τη Συμπερίληψη & να Αναπτύξετε μια Καλύτερη Ομάδα δείχνει στους ηγέτες ότι το να ηγείσαι χωρίς αποκλεισμούς δεν σημαίνει να κάνεις περισσότερα. Είναι απλά ένας τρόπος για να δίνουν προτεραιότητα στη συμπερίληψη στα πλαίσια της καθημερινής αλληλεπίδρασης, ώστε να διακόψουν την επιρροή των προκαταλήψεων και να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ότι εκτιμώνται και βλέπουν την ευκαιρία να ευδοκιμήσουν.
Εισαγωγή στο πρόγραμμα Συμπεριληπτική Ηγεσία: Πρακτικοί Τρόποι για να Καλλιεργήσετε τη Συμπερίληψη & να Αναπτύξετε μια Καλύτερη Ομάδα
Free Guide
Before you can take steps to operate more fairly and effectively at work, you need to get your bearings.
Free Webcast
Practical Ways to Cultivate Inclusion & Build a Better Team
Προτεραιότητα η Συμπερίληψη
Όταν οι ηγέτες επιλέγουν τη συμπερίληψη στην καθημερινή τους αλληλεπίδραση, αναπτύσσεται μια κουλτούρα όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ότι τους αποδέχονται, τους εκτιμούν και τους καταλαβαίνουν. Έτσι, νοιώθουν ασφαλείς να μοιραστούν τη νέα ιδέα ή να αναλάβουν το ρίσκο που οδηγεί σε καινοτόμα αποτελέσματα για τον οργανισμό.
Συμπεριληπτική Ηγεσία
* Πηγή: Bourke, Juliet. “The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths.” Deloitte, January 22, 2018.
Πληροφορίες Σχετικά με το Πρόγραμμα
Το πρόγραμμα της Συμπεριληπτικής Ηγεσίας αποτελείται από τρεις ενότητες και διατίθεται μέσα από πολλές διαφορετικές μορφές μάθησης, καθεμία από τις οποίες περιλαμβάνει ενισχυτική μικρομάθηση.
Ενότητα 1: Συνδέσου για να Καταλάβεις
- Κατανοήστε γιατί η ηγεσία χωρίς αποκλεισμούς αποτελεί βασική ηγετική δεξιότητα.
- Δημιουργήστε ουσιαστικές συνδέσεις με κάθε μέλος της ομάδας για να κατανοείτε καλύτερα τις ανάγκες τους
Ενότητα 2: Δημιουργήστε Ευκαιρίες
- Διακόψτε την επιρροή της προκατάληψης, όταν αξιολογείτε τη συνεισφορά και τις δυνατότητες των μελών της ομάδας.
- Υποστηρίξτε τακτικά και με συνέπεια κάθε μέλος της ομάδας για να ενισχύσετε την προβολή τους.
- Αναθέστε εργασίες με σκοπό να βοηθήσετε τους ανθρώπους να αναπτύξουν και να αναδείξουν τις δυνατότητές τους.
Ενότητα 3: Καλλιεργήστε την Συμπερίληψη στην Ομάδα
- Προβάλλετε συμπεριληπτικές συμπεριφορές στις καθημερινές αλληλεπιδράσεις.
- Συνεργαστείτε με την ομάδα για να προσδιορίσετε και να δεσμευτείτε να υιοθετήσετε συμπεριφορές που δημιουργούν κουλτούρα συμπερίληψης.
- Προσφέρετε αποτελεσματικά καθοδηγητική ανατροφοδότηση όταν παρατηρείτε συμπεριφορές που δεν είναι συμπεριληπτικές και επηρεάζουν την κουλτούρα της ομάδας.
Το Σετ του Εκπαιδευτικού Υλικού περιλαμβάνει:
- Οδηγό Συμμετεχόντων
- Κάρτες Συμπεριληπτικής Ηγεσίας
- Εργαλεία
Αυτό το πρόγραμμα περιλαμβάνεται στο FranklσinCovey All Access Pass®. Αυτή η συνδρομητική υπηρεσία παρέχει στον οργανισμό σας απεριόριστη πρόσβαση σε όλο το περιεχόμενό που προσφέρουμε, όποτε το χρειάζεστε και όπου κι αν βρίσκεστε.
Δυναμική εκπαίδευση και ανάπτυξη, που διατίθεται διαδικτυακά από οποιαδήποτε τοποθεσία.
Εξειδικευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη που υλοποιείται πρόσωπο με πρόσωπο.
Περιεχόμενο που διατίθεται στους ανθρώπους σας όπου κι αν βρίσκονται, οποιαδήποτε στιγμή.
