Οι 4 Ουσιαστικοί Ρόλοι της Ηγεσίας
Ένα πλαίσιο αναφοράς για την κατανόηση των ηγετικών ρόλων.
Ο κόσμος αλλάζει με πρωτοφανή ρυθμό.
Κάθε μέρα, οι ηγέτες λαμβάνουν αμέτρητες αποφάσεις και αντιμετωπίζουν προβλήματα που δεν έχουν συναντήσει στο παρελθόν. Ό,τι που λειτούργησε χθες, μπορεί να αλλάξει εν μία νυκτί. Η ταχύτητα είναι ιλιγγιώδης και οι κίνδυνοι πολλοί, αλλά η ανταμοιβή τεράστια για εκείνους που μπορούν να καθοδηγήσουν μια ομάδα να επιτυγχάνει σταθερά εξαιρετικά αποτελέσματα.
Πως μπορούν, λοιπόν, οι ηγέτες να συνεχίσουν να έχουν το προβάδισμα και να διαφοροποιούνται, τόσο οι ίδιοι, όσο και οι ομάδες τους, όταν συμβαίνουν τόσες πολλές και γρήγορες αλλαγές;
Γνωρίστε τους 4 Ουσιαστικούς Ρόλους της Ηγεσίας.
Ακόμη και στους πιο ταραγμένους καιρούς, υπάρχουν τέσσερις ηγετικοί ρόλοι που προβλέψουν σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία. Τους ονομάζουμε ουσιαστικούς, διότι καθώς οι ηγέτες ακολουθούν συνειδητά τους ρόλους αυτούς τόσο προσωπικά, όσο και σε επίπεδο διαχείρισης της ομάδας, θέτουν τα θεμέλια για αποτελεσματική ηγεσία.
Οι 4 Ουσιαστικοί Ρόλοι της Ηγεσίας. Επισκόπηση
Η εμπιστοσύνη ξεκινά από τον χαρακτήρα και τις ικανότητες του ίδιου του ηγέτη – την αξιοπιστία που επιτρέπει στους ηγέτες να καλλιεργούν σκόπιμα μια κουλτούρα εμπιστοσύνης.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες δημιουργούν κοινό όραμα και κοινή στρατηγική και τα επικοινωνούν τόσο δυναμικά που οι άλλοι επιλέγουν να τους ακολουθήσουν στο ταξίδι αυτό.
Οι ηγέτες χρειάζεται όχι μόνο να κάνουν μεγαλεπήβολα σχέδια, αλλά και να υλοποιούν το όραμα και τη στρατηγική μαζί και μέσω των άλλων, μέχρι την απόλυτη ολοκλήρωσή τους.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναπτύσσουν τις ηγετικές δυνατότητες των άλλων και βελτιώνουν την απόδοση μέσω συνεπούς ανατροφοδότησης και καθοδήγησης.
Πληροφορίες Σχετικά με το Πρόγραμμα
Η Πρόκληση
Τα στελέχη που προάγονται σε ηγετικούς ρόλους μεσαίου και ανώτερου επιπέδου, συχνά, δυσκολεύονται να επιτύχουν αποτελέσματα του επίπεδου στο οποίο προήχθησαν. Ό,τι λειτούργησε αποτελεσματικά στο ρόλο που είχαν ως συμβαλλόμενα μέλη ατομικά, μπορεί να μην λειτουργεί στους ηγετικούς ρόλους που αναλαμβάνουν. Χρειάζονται ένα απλό, πρακτικό πλαίσιο που να αποτελεί τη βάση για την επιτυχία της ηγεσίας.
Οι έμπειροι ηγέτες σε μεσαία και ανώτερα επίπεδα χρειάζονται πρακτικές συναντήσεις εργασίας που να τους επιτρέπουν να κάνουν πραγματική δουλειά και να εφαρμόζουν τις ιδέες τους στις ομάδες τους, και χρειάζονται πολλούς διαφορετικούς τρόπους μάθησης που να προσαρμόζονται στο πρόγραμμά τους.
Η Έρευνα και η Λύση
Η FranklinCovey αφιέρωσε πάνω από δύο χρόνια για να μάθει τι χρειάζονται οι οργανισμοί και οι επιχειρήσεις από τους ηγέτες τους σήμερα και στο μέλλον. Ανακαλύψαμε ότι οι οργανισμοί αυτοί χρειάζονταν ηγέτες που να μπορούν να:
- Σκέφτονται χωρίς παρωπίδες, σφαιρικά, μακροπρόθεσμα και να προσαρμόζονται γρήγορα.
- Μεταφράζουν τη στρατηγική σε ουσιαστική εργασία.
- Καθοδηγούν τους ανθρώπους ώστε να πετύχουν υψηλότερες επιδόσεις.
Οι 4 Ουσιαστικοί Ρόλοι αναπτύσσουν ηγέτες που μπορούν να τελειοποιήσουν τις δεξιότητες αυτές, μέσα από το μοναδικό πλαίσιο της FranklinCovey που εστιάζει στην ανάπτυξη ηγετικών ρόλων.
Το προϊόν περιλαμβάνει
- Αξιολόγηση 360 ή αυτοαξιολόγηση
- Οδηγό Συμμετεχόντων
- Πλάνο Εφαρμογής
- Ενότητες On Demand
Δωρεάν Οδηγός
Use this guide to help your leaders identify their current approach to change and adopt a productive mindset.
Register for an Event
Learn how The 4 Essential Roles of Leadership can help your organization develop leadership potential and improve performance.
Αυτό το πρόγραμμα περιλαμβάνεται στο FranklσinCovey All Access Pass®. Αυτή η συνδρομητική υπηρεσία παρέχει στον οργανισμό σας απεριόριστη πρόσβαση σε όλο το περιεχόμενό που προσφέρουμε, όποτε το χρειάζεστε και όπου κι αν βρίσκεστε.
Δυναμική εκπαίδευση και ανάπτυξη, που διατίθεται διαδικτυακά από οποιαδήποτε τοποθεσία.
Εξειδικευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη που υλοποιείται πρόσωπο με πρόσωπο.
Περιεχόμενο που διατίθεται στους ανθρώπους σας όπου κι αν βρίσκονται, οποιαδήποτε στιγμή.
